1、协助总经理制定事业部的发展战略，销售战略，制定并组织实施完整的销售计划，领导团队将计划转变为销售结果；2、制定全年销售费用预算，引导和控制市场销售工作的方向和进度；3、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法，制定、调整销售运营政策；4、开拓ITO导电玻璃行业业务，与客户、同行业间建立良好的合作关系；5、有一定的ITO导电玻璃客户资源；6、建立ITO液晶屏行业客户，了解不同规模用户的现状与可能需求；7、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务；8、销售团队建设、帮助建立、补充、发展、培养销售队伍；9、进行客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域。