1、完善招商运营部的管理制度，保证招商运营部运转，职业道德和敬业精神。2、领导、组织、协调招商工作。3、独立进行业务谈判和交涉，接收授权代表公司于客户缔结合同。4、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。5、独立规划业务工作，及时分析市场动态，在招商活动中发现和处理问题。6、深刻领会公司的经营理念，服务理念，并落实到实际工作中。7、负责业务招商部整体工作的计划和部署。8、负责制订本部各阶段工作计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。9、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。10、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。11、负责整体规划和市场布局，确定公司的经营档次定位和经营商品类别。12、负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。13、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。14、负责市场日常经营管理，协调沟通商户关系。15、适时策划、组织、实施各类推广活动。16、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。17、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。18、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。19、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。20、负责协调本部门同其它部门之间的工作。